100人の経営者がいれば100通りの経営方針があります。
起業、決算、経営計画の立案、その他それぞれの場面で、経営者は適切な判断をしなければなりません。
個人資産の運用もまた、資産内容や生活設計によって個別のものです。
判断の責任は自分で負わなくてはなりませんが、常に教科書通りの事例だけが待っている訳ではありません。
そんなとき、経営者は、孤独感に襲われることもしばしばです。その連続と言えるかもしれません。
そこで私は、良きパートナーとして、各クライアントのスタンスに合わせた情報を提供し、シミュレーションを組むことによってそのお手伝いができればと考えています。
自由で柔軟な発想による、経営者の立場に沿ったアドバイス、それが私の得意分野です。